Tất cả bài viết
![slug img tin tuc]()
2024-08-15 02:08:18
Chỉ còn 1 ngày nữa là diễn ra Lễ vinh danh "Tinh hoa Đức Tín - Hội tụ Vươn xa"
Anh chị em đã sẵn sàng cho cuộc gặp gỡ, giao lưu và chia sẻ những khoảnh khắc đáng nhớ trong hành trình 6 tháng vừa qua chưa???🥰 Sự kiện vinh danh lần này thay cho lời chúc mừng cũng như cảm ơn toàn thể CBNV của Đức Tín Group đã cố gắng, nỗ lực hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trong suốt thời gian qua. Từ đó tiếp thêm nguồn động lực để mọi người cùng nhau nỗ lực xây dựng một Đức Tín Group ngày càng lớn mạnh và phát triển hơn nữa trong tương lai.🌟 Hẹn gặp lại các chiến binh xuất sắc và người thân của các bạn tại sự kiện.⏰ Thời gian: 15h - 21h00 ngày 16/08/2024.📮 Địa điểm tổ chức: Sảnh sự kiện Khách sạn JW Marriott Hà Nội (Số 8 Đỗ Đức Dục - Mễ Trì - Hà Nội)👔 Dresscode: Đen - Trắng - Vàng Gold
![slug img tin tuc]()
2024-08-14 11:15:53
"TINH HOA ĐỨC TÍN - HỘI TỤ VƯƠN XA": CÂU CHUYỆN ADN
Trong Lễ Vinh danh "Tinh hoa Đức Tín - Hội tụ Vươn xa", concept chủ đạo được lựa chọn chính là ADN – một biểu tượng sâu sắc cho những phẩm chất cốt lõi đã hình thành nên "chất" riêng của người Đức Tín. Câu chuyện của ADN là gì, mời bạn cùng khám phá!Nền tảng của sự sốngADN là phân tử mang thông tin di truyền, định hình mọi đặc điểm và hành động của từng cá thể. Ở Đức Tín Group, mỗi thành viên, mỗi đội nhóm cũng mang trong mình một chuỗi mã gen đặc trưng, hình thành từ những giá trị cốt lõi sâu sắc – những yếu tố tạo nên sức mạnh và bản sắc riêng biệt của tập thể Đức Tín Group.Những mã gen ấy không chỉ là nền tảng cho sự phát triển cá nhân mà còn là mạch nguồn kết nối, gắn bó chặt chẽ từng thành viên với nhau, tạo nên khối đoàn kết vững chắc trong Đức Tín Group. Chúng ta tự hào về sự kết tinh của những giá trị cốt lõi đã, đang và sẽ tiếp tục là động lực mạnh mẽ để mỗi người Đức Tín không ngừng vươn xa, đạt được những thành công bền vững.🌟 Đó là sự cam kết tuyệt đối trong từng lời nói.🌟 Đó là sự sáng tạo và học hỏi không ngừng trong tư duy.🌟 Đó là tinh thần chịu trách nhiệm và đối mặt với mọi thách thức.🌟 Đó là những giá trị đã ăn sâu vào ADN của mỗi người, giúp chúng ta kết nối bền chặt, vươn xa, đạt được những thành tựu to lớn.Nguồn gốc của phát triểnTrong Lễ Vinh danh "Tinh hoa Đức Tín - Hội tụ Vươn xa", concept chủ đạo được lựa chọn chính là ADN – một biểu tượng sâu sắc cho những phẩm chất cốt lõi đã hình thành và phát triển nên "chất" riêng của người Đức Tín. Việc chọn "mã gen" làm trọng tâm không chỉ để vinh danh những cá nhân và tập thể xuất sắc, mà còn là dịp để toàn thể chúng ta nhìn lại, thấu hiểu và tôn vinh những giá trị cốt lõi đã thấm nhuần trong từng thành viên.Những cá nhân và tập thể được vinh danh không chỉ đơn thuần là những người hoàn thành công việc xuất sắc, mà họ chính là hiện thân sống động của những giá trị mà Đức Tín Group luôn gìn giữ và phát huy. Từng mã gen trội ấy đại diện cho tinh thần trách nhiệm, sự cam kết vững chắc, tư duy đổi mới không ngừng và khả năng đối mặt với mọi thử thách. Đây chính là những yếu tố đã làm nên sự khác biệt của Đức Tín, giúp công ty không ngừng vươn lên, hội tụ tinh hoa và tiến bước vững chắc trên con đường phát triển bền vững.Việc lựa chọn biểu tượng ADN làm concept chủ đạo không chỉ là lời nhắc nhở về những giá trị mà chúng ta đã và đang theo đuổi, mà còn là một lời khẳng định mạnh mẽ: Chỉ khi chúng ta tiếp tục giữ vững và phát huy những đặc tính và biểu hiện của các gen trội này, Đức Tín Group mới có thể ngày càng lớn mạnh, tiếp tục khẳng định vị thế và vươn xa trên chặng đường thành công phía trước.Hãy cùng nhau gìn giữ và lan tỏa những giá trị này, để mỗi bước đi của Đức Tín Group luôn mang đậm dấu ấn của sự kiên định, đổi mới và phát triển bền vững.
![slug img tin tuc]()
2024-08-14 10:59:45
Tinh hoa Đức Tín - Hội tụ Vươn xa
Tiệc Vinh danh "Tinh hoa Đức Tín - Hội tụ Vươn xa" nhằm tuyên dương các cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc trong 6 tháng đầu năm 2024 được Ban Lãnh đạo Đức Tín Group tổ chức vào ngày 16/8/2024 tại khách sạn JW Marriot, Hà Nội.Đây là dịp để Công ty ghi nhận, tôn vinh và khích lệ những nỗ lực, cống hiến của các thành viên tiêu biểu có thành tích nổi trội trong nửa đầu năm 2024, đồng thời phát huy và lan tỏa những phẩm chất, giá trị ADN tốt đẹp của con người Đức Tín, để những hạt giống tiềm năng bay cao, bay xa.Các hạng mục giải thưởng đa dạng, hấp dẫn dành cho các các nhân nổi bật (chia theo từng bộ phận phòng ban) và đánh giá ở nhiều lĩnh vực như: Top Sale, MKT, CSKH, quản lý Sale, quản lý Marketing toàn tập đoàn, chia theo hạng sao và các tiêu chí đánh giá khác. Những "chiến binh" được gọi tên là những cá nhân, tập thể không chỉ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao mà còn truyền cảm hứng, lan tỏa động lực tích cực đến đồng nghiệp.Bà Nguyễn Thị Thu Hoa - Phó Tổng Giám đốc Khối Back Office (Đức Tín Group) chia sẻ: "Đức Tín luôn coi trọng và tạo điều kiện để mỗi CBNV phát huy tối đa năng lực của mình, cống hiến và gắn bó lâu dài với công ty. Những cá nhân, tập thể được vinh danh chính là những tấm gương sáng để mọi người noi theo, cùng nhau kiến tạo nên Đức Tín ngày càng phát triển, vươn tầm quốc tế."Với chủ đề "Tinh hoa Đức Tín - Hội tụ Vươn xa", sự kiện còn là dịp để các "chiến binh" Đức Tín giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm, tạo động lực để cùng nhau vượt qua thách thức, tiếp tục khẳng định vị thế tiên phong, dẫn đầu, dám nghĩ dám làm, bám sát mục tiêu và nỗ lực hết mình vì mục tiêu chung.Sự kiện "Tinh hoa Đức Tín - Hội tụ Vươn xa" hứa hẹn sẽ là một bữa tiệc tôn vinh tài năng, tạo nguồn cảm hứng mạnh mẽ cho toàn thể CBNV Công ty Cổ phần Đức Tín chung sức, đồng lòng, góp phần xây dựng Đức Tín Group ngày một phát triển. Đây cũng là hoạt động thường kỳ của Công ty, thể hiện văn hóa ghi nhận, tôn vinh những nỗ lực của CBNV và khẳng định cam kết xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động và là nơi ươm mầm cho những tài năng tiềm ẩn trong mỗi cá nhân được phát huy mạnh mẽ.
![slug img tin tuc]()
2024-08-10 06:03:43
Flex là gì mà đua nhau “Flex đến hơi thở cuối cùng”?
Gần đây, trên mạng xã hội đã chứng kiến sự bùng nổ mạnh mẽ của hot trend flex là gì. Trào lưu này nhanh chóng lan tỏa, thu hút sự tham gia của nhiều người từ các lĩnh vực khác nhau, từ nghệ sĩ đến vận động viên. Sự phổ biến của “Flex” đã tạo ra những cuộc thảo luận sôi nổi về tác động của nó đến cộng đồng xã hội và cả xã hội.1. Trend Flex là gì? Flex là gì, một thuật ngữ đang được sử dụng trên mạng xã hội và trong cuộc sống hàng ngày để chỉ việc khoe khoang hoặc phô trương những gì mà một người sở hữu hoặc đã đạt được. Trend flex là gì có thể bao gồm việc khoe tài sản, những món đồ đắt tiền, thành tựu cá nhân, hoặc bất cứ điều gì mà người đó cảm thấy tự hào và muốn chia sẻ với những người khác.Thuật ngữ “Flex” được lấy cảm hứng từ thành ngữ tiếng Anh “flex your muscle”, có nghĩa là khuyến khích ai đó tự tin phô diễn sức mạnh của mình. Ban đầu, từ này được các rapper sử dụng để chỉ hành động khoe khoang. Và người đầu tiên đưa từ “flex” vào bản rap là Rapper Ice Cube với tác phẩm nổi tiếng là “It Was a Good Day”. Sau đó, nhiều rapper nổi tiếng khác như Cardi B, Drake và Travis Scott cũng đã sử dụng thuật ngữ này trong các tác phẩm của mình. Điều này không chỉ là một phần của biểu diễn nghệ thuật mà còn phản ánh một lối sống đầy tự hào và tự tin.Với sự lan tỏa của văn hóa rap thông qua âm nhạc khiến khái niệm flex là gì đã được giới trẻ trên khắp thế giới tiếp nhận và áp dụng trong cuộc sống hàng ngày của họ. Mạng xã hội đóng vai trò lớn trong việc thúc đẩy xu hướng này, khi người dùng muốn thu hút và gây ấn tượng khi chia sẻ và thể hiện hình ảnh cá nhân và cuộc sống của mình.2. Phong trào “Flex” nhận được sự ủng hộ nhiệt tình từ giới trẻ Việt NamTại Việt Nam, trào lưu sử dụng từ Flex nghĩa là gì bắt đầu từ việc các rapper đưa thuật ngữ này vào âm nhạc của họ. Đặc biệt, rapper 16 Typh đã làm nổi bật từ “flex” khi sử dụng nó trong ca khúc “Don't Waste My Time” để tham gia cuộc thi Rap Việt mùa 1. Sự xuất hiện này đã góp phần đưa từ flex là gì trở nên phổ biến trong cộng đồng yêu nhạc và giới trẻ Việt Nam.Trong thời đại công nghệ số, sự phổ biến của mạng xã hội, flex là gì trở thành một trào lưu phổ biến. Người dùng thường chia sẻ hình ảnh hoặc video về những điều họ muốn khoe trên các nền tảng như Instagram, Facebook, TikTok. Việc này đôi khi mang tính chất giải trí, thể hiện cá tính và phong cách sống của mỗi người. Ngoài ra, “flex” cũng được nhiều người sử dụng để xây dựng thương hiệu cá nhân và quảng bá sản phẩm.Không chỉ có du học sinh, ca sĩ và nghệ sĩ nổi tiếng, mà cả các vận động viên và những người đang làm việc ở nước ngoài cũng tham gia vào trào lưu trend flex nghĩa là gì. Những gương mặt tiêu biểu như MC Khánh Vy, MC Đức Bảo, Hoa hậu Lương Thùy Linh, Ca sĩ Hoàng Dũng, Ca sĩ Erik, Ca sĩ Ly Ly... đều tham gia vào xu hướng này.Nhiều nghệ sĩ nổi tiếng tích cực tham gia trào lưu flexSức lan tỏa của trend flex là gì được thể hiện rõ ràng qua nhóm Facebook mang tên “Flex đến hơi thở cuối cùng”. Đây là một cộng đồng sôi động và đầy sức hút, với hơn 1,3 triệu thành viên tham gia. Sự gia tăng nhanh chóng về số lượng thành viên tham gia cho thấy mức độ phổ biến và sức lan tỏa mạnh mẽ của nhóm, minh chứng rằng trào lưu Flex vẫn đang rất thịnh hành và chưa có dấu hiệu hạ nhiệt.Nhóm “Flex đến hơi thở cuối cùng” không chỉ là nơi mọi người chia sẻ những thành tựu cá nhân hay những câu chuyện ấn tượng mà còn là điểm gặp gỡ của những người yêu thích và đam mê trào lưu Flex.Nhóm Facebook “Flex đến hơi thở cuối cùng” hiện đã thu hút hơn 1,3 triệu người tham gia3. Ảnh hưởng của trend flex trong cộng đồng3.1. Flex tạo động lực cho nhiều ngườiTăng sự tự tin và tạo động lựcTừ những chia sẻ flex là gì, những thành tựu hoặc tài sản có thể giúp tăng cường sự tự tin và cảm giác thành công của bản thân. Khi bạn nhận được sự công nhận và lời khen ngợi từ người khác, điều đó có thể khích lệ bạn cố gắng hơn và đạt được nhiều thành tựu hơn trong cuộc sống. Kết nối xã hộiChia sẻ những điều mình tự hào có thể tạo ra cơ hội kết nối với những người có sở thích và mục tiêu tương tự. Những người có chung sở thích và đam mê có thể tìm thấy nhau qua việc “flexing”, flex là gì, tạo ra những mối quan hệ tích cực và ý nghĩa.Khích lệ và truyền cảm hứngĐôi khi, việc “flex” thành tựu của bản thân có thể truyền cảm hứng và khích lệ người khác cố gắng hơn trong cuộc sống. Những câu chuyện thành công và nỗ lực của bạn có thể trở thành nguồn động lực cho người khác, giúp họ vượt qua khó khăn và đạt được mục tiêu của mình.Những bài Flex thể hiện những việc làm ý nghĩa vì cộng đồng3.2. Flex cũng mang nhiều ý kiến trái chiềuGây ganh tị và đố kịMặt tối của trend flex là gì chính là việc phô trương quá mức có thể gây ra sự ganh tị và tạo ra môi trường tiêu cực trên mạng xã hội. Khi liên tục so sánh bản thân mình với những hình ảnh “hoàn hảo” được người khác chia sẻ trên mạng xã hội, bản thân họ có thể cảm thấy tự ti, ganh tị về mình và không hài lòng với cuộc sống.Ảnh hưởng đến hình ảnh cá nhânNếu cụm từ flex là gì không được thực hiện một cách tinh tế, người khác có thể có ấn tượng xấu về bạn, nghĩ rằng bạn đang khoe mẽ và tự mãn. Điều này có thể ảnh hưởng đến các mối quan hệ cá nhân và nghề nghiệp của bạn, khiến bạn mất đi sự tôn trọng và lòng tin của người khác.Áp lực tài chính và tâm lýCố gắng “flex là gì” để theo kịp trào lưu có thể khiến bạn chi tiêu những khoản không cần thiết và gây ra các áp lực tài chính. Ngoài ra, việc cố gắng duy trì một hình ảnh hoàn hảo trên mạng xã hội có thể gây ra áp lực tâm lý, khiến bạn cảm thấy mệt mỏi và căng thẳng.Gây xao lạc mục tiêu cá nhânViệc quá tập trung vào việc “flex” có thể khiến bạn xao lạc khỏi những mục tiêu quan trọng và giá trị cốt lõi của bản thân. Thay vì chú trọng vào việc phát triển bản thân và đạt được các mục tiêu dài hạn, bạn có thể dễ dàng bị cuốn vào việc phô trương và chạy theo những giá trị bên ngoài.Gây hoang mang dư luậnNhiều bài Flexing trên cho thấy ý định của người đăng là chỉ muốn khoe mẽ những thông tin sai sự thật, không phải là của mình. Do đó, cách tối ưu là chuẩn chỉnh lại những thông tin bản thân đăng tải. Làm sao cho người đọc hiểu được giá trị thật của những bài đăng.Xem thêm:Hướng dẫn cách lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả cho doanh nghiệp4 Chức năng quản trị doanh nghiệp hiệu quả4. Một số cân nhắc khi Flex trên mạng xã hộiKhi quyết định flex là gì trên mạng xã hội, điều quan trọng là phải nhận thức rõ về thông tin, thông điệp và hình ảnh mà bạn muốn chia sẻ. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến cách bạn được nhìn nhận mà còn định hình hình ảnh cá nhân của bạn.4.1. Chia sẻ thông tin một cách chân thậtKhi chia sẻ những thành tựu hoặc tài sản của mình, hãy đảm bảo chúng thực sự có ý nghĩa với bạn. Điều này giúp đảm bảo rằng những gì bạn chia sẻ là xác thực và không gây ra cảm giác giả tạo. Đừng cố gắng phô trương quá mức.4.2. Hiểu rõ đối tượng khán giảKhông phải ai cũng sẽ đánh giá cao những việc flex là gì của bạn. Một số người có thể cảm thấy bị kích động hoặc không hài lòng khi thấy những bài đăng khoe khoang. Hãy cân nhắc kỹ lưỡng và cẩn thận về cách thức và ngữ cảnh khi bạn chia sẻ.4.3. Đặt ra giới hạnViệc tiết lộ quá nhiều thông tin cá nhân hoặc đăng tải những hình ảnh có thể dẫn đến hiểu lầm hoặc phản ứng tiêu cực. Hãy đặt ra giới hạn cho bản thân về những gì nên chia sẻ và những gì không nên. Giữ lại những thông tin cá nhân và nhạy cảm.4.4. Giữ vững tính khiêm nhườngKhi bạn chia sẻ những thành công của mình, hãy nhớ rằng bạn không thể đạt được tất cả chỉ bằng sức mình. Hãy luôn công nhận và biết ơn những người đã hỗ trợ bạn trong quá trình đó. Điều này giúp duy trì sự khiêm tốn và tạo ra một hình ảnh tích cực.Trend Flex là gì đã nổi lên như một hiện tượng đáng chú ý trên mạng xã hội, phản ánh lối sống và giá trị cá nhân của nhiều người. Dù có những quan điểm trái ngược, không thể phủ nhận rằng “Flex” đã làm phong phú thêm bức tranh của xã hội hiện đại. Như vậy từ những chia sẻ trên của Đức Tín Group điều quan trọng là mỗi người cần cân nhắc và có trách nhiệm với những gì mình chia sẻ để duy trì một môi trường mạng xã hội tích cực.
![slug img tin tuc]()
2024-08-10 05:54:06
Khám phá sơ đồ PERT: Công cụ quản lý dự án hiệu quả
Nếu doanh nghiệp của bạn đang quản lý các dự án phức tạp và có quy mô lớn thì sơ đồ PERT chính là một công cụ không thể nào thiếu. PERT giúp doanh nghiệp định hướng và quản lý dự án một cách hiệu quả và tối ưu. Bằng cách này, sơ đồ PERT giúp dự báo thời gian hoàn thành và quản lý rủi ro, đảm bảo dự án diễn ra đúng tiến độ và hiệu quả. Hãy cùng khám phá chi tiết về cách vẽ và áp dụng sơ đồ PERT trong môi trường doanh nghiệp qua phần nội dung dưới đây.1. Tìm hiểu về sơ đồ PERT là gì?PERT - (tên tiếng Anh đầy đủ là Program Evaluation Review Technique) là một công cụ quản lý dự án giúp theo dõi tiến độ và hiển thị thời gian cần thiết để hoàn thành dự án. PERT sử dụng sơ đồ mạng để minh họa trình tự các hoạt động và mốc thời gian của dự án một cách trực quan.Thông qua sơ đồ PERT, nhà quản lý có thể nắm bắt toàn bộ tiến trình của dự án, dự đoán các rủi ro và lập kế hoạch các phương án thay thế cần thiết. Điều này giúp mỗi thành viên trong nhóm hiểu rõ vai trò của mình trong tổng thể dự án, từ đó phối hợp nhịp nhàng hơn.Nguồn gốc của Sơ đồ PERT từ Hoa Kỳ sử dụng nó để quản lý các dự án phức tạp của quốc phòng. Mục tiêu chính của sơ đồ PERT là cung cấp một phương pháp tiếp cận có cấu trúc cho việc lập kế hoạch dự án, cho phép các tổ chức đưa ra quyết định sáng suốt dựa trên phân tích xác suất.Sơ đồ PERT là gì? Công cụ theo dõi và quản lý tiến độ của dự án hiệu quả2. Khi nào nên sử dụng sơ đồ PERT?Phương pháp PERT là một công cụ quản lý dự án rất hữu ích trong nhiều tình huống khác nhau. Dưới đây là một số trường hợp cụ thể khi nên sử dụng PERT:Dự án phức tạp và có nhiều công việc phụ thuộcKhi dự án có nhiều đầu công việc và có sự phụ thuộc giữa các công việc khác nhau, sơ đồ PERT sẽ xác định và quản lý rõ ràng các mối quan hệ phụ thuộc này. Đây là công cụ hữu ích để phân tích và lập kế hoạch cho các dự án lớn và phức tạp.Dự án có tính xác suất và rủi ro caoSơ đồ PERT sử dụng các kỹ thuật xác suất để dự đoán thời gian hoàn thành dự án và đánh giá các rủi ro. Nó phù hợp khi dự án đối diện với nhiều vấn đề không chắc chắn và có thể xảy ra những biến động về thời gian.Đánh giá đường dẫn quan trọng và thời gian hoàn thànhSơ đồ PERT giúp xác định các đường dẫn quan trọng của dự án, tức là chuỗi các công việc mà nếu có sự chậm trễ sẽ ảnh hưởng lớn đến thời gian hoàn thành dự án. Điều này giúp nhà quản lý dự án tập trung vào các hoạt động quan trọng nhất để đảm bảo tiến độ dự án được duy trì.Cần phân tích chi tiết về thời gian và tài nguyênSơ đồ PERT cung cấp một cái nhìn chi tiết về thời gian dự kiến hoàn thành từng công việc và tổng thời gian dự án. Nó là công cụ hiệu quả để phân tích và phối hợp tài nguyên trong dự án.Dự án yêu cầu sự đánh giá và phản hồi liên tụcSơ đồ PERT không chỉ giúp lập kế hoạch kinh doanh ban đầu mà còn cho phép giám sát và điều chỉnh dự án trong suốt quá trình thực hiện. Điều này làm cho nó phù hợp với các dự án cần sự theo dõi và điều chỉnh liên tục để đáp ứng yêu cầu thay đổi của dự án.Sơ đồ PERT là một công cụ mạnh mẽ trong quản lý dự án, đặc biệt là khi dự án có tính phức tạp và không chắc chắn cao. Nó giúp cho các nhà quản lý dự án có cái nhìn rõ ràng và chi tiết về quá trình thực hiện dự án để đưa ra các quyết định quản lý hiệu quả.3. Tìm hiểu những ưu nhược điểm của sơ đồ PERT là gì?Sơ đồ PERT là một công cụ mạnh mẽ trong quản lý dự án, giúp lập kế hoạch, theo dõi và kiểm soát các công việc. Tuy nhiên, như bất kỳ công cụ nào, PERT cũng sẽ có những ưu và nhược điểm riêng biệt:Sơ đồ PERT là một công cụ mạnh mẽ trong quản lý dự án nhưng vẫn tồn tại nhược điểmƯu điểm của Sơ đồ PERT1. Quản lý thời gian hiệu quả:Xác định công việc quan trọng: Một trong những lợi ích chính của sơ đồ PERT là khả năng xác định các công việc quan trọng nhất trong dự án. Việc nhận biết và tập trung vào các công việc này cho phép quản lý dự án ưu tiên nguồn lực và sự chú ý để đảm bảo hoàn thành đúng tiến độ.Ước tính thời gian thực tế: Sử dụng ba ước tính thời gian cho mỗi công việc: thời gian ngắn nhất có thể, thời gian dài nhất có thể và thời gian có khả năng là dễ hoàn thành công việc nhất. Cách tiếp cận này giúp tạo ra một khoảng thời gian dự đoán thực tế hơn, giảm thiểu rủi ro về việc không hoàn thành đúng hạn.2. Nhận diện và kiểm soát rủi ro:Bằng cách phân tích các đường dẫn và các công việc quan trọng, PERT giúp nhận diện các rủi ro tiềm ẩn trong dự án. Điều này cho phép quản lý lên kế hoạch dự phòng để giảm thiểu tác động của những rủi ro này. Việc kiểm soát tốt các yếu tố rủi ro chính vô cùng quan trọng giúp đảm bảo dự án được thực hiện thành công.3. Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ:Lập kế hoạch dự án chi tiết: Nhìn vào sơ đồ PERT có thể thấy được tổng thể tất cả các công việc và mối quan hệ giữa chúng. Điều này giúp nhà quản lý lập kế hoạch chi tiết, phân công công việc rõ ràng và xác định thứ tự thực hiện các công việc. Với sự rõ ràng này, các thành viên trong dự án sẽ hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của mình.Theo dõi tiến độ: Sơ đồ PERT cho phép theo dõi tiến độ dự án bằng cách so sánh thời gian thực tế với thời gian dự kiến. Điều này giúp phát hiện kịp thời những vấn đề hoặc sự chậm trễ và đưa ra các điều chỉnh cần thiết để giữ dự án đi đúng hướng và kịp tiến độ.4. Tối ưu hóa nguồn lực:Sử dụng nguồn lực hiệu quả: Sơ đồ PERT giúp tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực bằng cách xác định các điểm nghẽn tiềm năng trong dự án. Việc này cho phép điều chỉnh phân bổ nguồn lực để đảm bảo rằng các công việc quan trọng nhất được ưu tiên. Điều này không chỉ giúp duy trì tiến độ dự án mà còn cải thiện hiệu suất tổng thể.5. Phân tích dự án dài hạn:Quản lý các dự án dài hạn: PERT rất hữu ích cho các dự án dài hạn và phức tạp, nơi việc quản lý và kiểm soát tiến độ là rất quan trọng. Bằng cách sử dụng PERT, quản lý dự án có thể đảm bảo rằng các mục tiêu dài hạn được theo dõi một cách nhất quán và hiệu quả.Nhược điểm của Sơ đồ PERT1. Phức tạp và tốn thời gian:Quá trình xây dựng phức tạp: Việc thiết lập biểu đồ PERT có thể phức tạp và đòi hỏi mất nhiều công sức và thời gian, đặc biệt là đối với các dự án lớn. Quá trình này bao gồm việc xác định tất cả các công việc, ước tính thời gian cho từng công việc và xác định mối quan hệ giữa các công việc này.Khó khăn trong quản lý chi tiết: Đối với các dự án có rất nhiều công việc và mối quan hệ phức tạp, việc quản lý và cập nhật biểu đồ PERT có thể trở nên khó khăn. Điều này có thể làm cho việc tiếp tục sử dụng biểu đồ trở nên phức tạp và không còn hiệu quả.2. Phụ thuộc vào ước tính chính xác:Độ chính xác của ước tính: PERT dựa vào các ước tính thời gian, và nếu các ước tính này không chính xác, biểu đồ PERT có thể cung cấp thông tin sai lệch. Điều này có thể dẫn đến kế hoạch không thực tế và ảnh hưởng đến tiến độ và ngân sách của dự án.Có sự biến động khó lường trước: Các yếu tố thay đổi bất ngờ hoặc không lường trước trong dự án có thể ảnh hưởng đến tính chính xác của sơ đồ PERT. Những biến động này có thể gây ra sự chậm trễ và yêu cầu điều chỉnh kế hoạch liên tục.3. Khó khăn trong quản lý thay đổi:Cập nhật biểu đồ: Khi có thay đổi trong dự án, việc cập nhật và điều chỉnh biểu đồ PERT có thể phức tạp và mất nhiều thời gian. Việc này đòi hỏi phải xem xét lại toàn bộ biểu đồ và điều chỉnh các công việc và mối quan hệ giữa chúng, điều này có thể làm tăng khối lượng công việc quản lý dự án.Thích ứng với sự thay đổi: PERT không phải lúc nào cũng linh hoạt trong việc thích ứng với các thay đổi lớn hoặc bất ngờ trong dự án. Sự cứng nhắc này có thể là một hạn chế khi dự án cần phải điều chỉnh nhanh chóng để đáp ứng các yêu cầu mới hoặc thay đổi trong điều kiện hoạt động.4. Không tập trung vào chi phí:PERT chủ yếu tập trung vào quản lý thời gian và không tính đến yếu tố chi phí. Đây cũng có thể là một hạn chế trong việc quản lý ngân sách của dự án, nhất khi cần phải cân đối giữa thời gian và chi phí. Việc không tích hợp quản lý chi phí có thể dẫn đến việc vượt ngân sách hoặc thiếu hiệu quả trong việc sử dụng nguồn lực tài chính.4. Các yếu tố chủ chốt khi vẽ sơ đồ PERTKhi lập sơ đồ PERT thì một trong những điều quan trọng nhất cần hiểu rõ các yếu tố chủ chốt sẽ làm ảnh hưởng đến quy trình thực hiện công việc. Đặc biệt, cần chú ý đến bốn yếu tố quan trọng sau:Sự kiệnSự kiện trong sơ đồ PERT là các điểm đánh dấu bắt đầu hoặc kết thúc của một nhiệm vụ trong dự án. Mỗi sự kiện được biểu diễn dưới dạng một nút, thường là một hình tròn. Sự kiện giúp xác định các mốc quan trọng trong quá trình thực hiện dự án và đảm bảo rằng các nhiệm vụ được thực hiện đúng trình tự.Các sự kiện cũng giúp người quản lý dự án theo dõi tiến độ và xác định các điểm kiểm soát. Khi một sự kiện được hoàn thành, điều đó cho thấy rằng tất cả các công việc liên quan đã được thực hiện, cho phép dự án tiếp tục tiến lên giai đoạn tiếp theo.Công việcCông việc trong sơ đồ PERT là các nhiệm vụ cụ thể cần thực hiện để chuyển từ sự kiện này sang sự kiện khác. Mỗi công việc được biểu diễn bằng một mũi tên nối giữa hai sự kiện. Công việc xác định các hoạt động cần thiết và mối quan hệ phụ thuộc giữa chúng, từ đó giúp lập kế hoạch và phân bổ nguồn lực một cách hiệu quả.Việc xác định rõ ràng từng đầu mục công việc và mối quan hệ giữa chúng đảm bảo rằng mọi hoạt động đều được thực hiện đúng thời gian và thứ tự. Điều này giúp tránh sự chồng chéo và lãng phí tài nguyên trong quá trình thực hiện dự án.Thời gian dự trữThời gian dự trữ là khoảng thời gian mà một công việc có thể bị trì hoãn mà không ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành tiến độ chung của dự án. Việc xác định thời gian dự trữ giúp người quản lý dự án có biện pháp dự phòng và linh hoạt trong việc xử lý các tình huống bất ngờ xảy ra hay những thay đổi không lường trước.Có hai loại thời gian dự trữ chính: thời gian dự trữ tự do và thời gian dự trữ tổng. Thời gian dự trữ tự do là khoảng thời gian mà một công việc có thể bị trì hoãn mà không ảnh hưởng đến các công việc kế tiếp, trong khi thời gian dự trữ tổng là khoảng thời gian mà một công việc có thể bị trì hoãn mà không ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành cuối cùng của dự án.Xác định thời gian dự trữ trong sơ đồ PERT để dự phòng trường hợp xấu xảy raĐường găngĐường găng là đường biểu diễn nối các công việc lại với nhau. Đường găng dài nhất được đo từ điểm đầu cho đến điểm cuối cùng trong sơ đồ PERT và cũng là yếu tố thể hiện tiến độ của công việc. Vậy nên nếu có một yếu tố nào trên đường găng bị trì hoãn được hiểu là tiến độ chung của công việc đang bị chậm so với kế hoạch.Việc quản lý và theo dõi đường găng là vô cùng quan trọng, vì nó giúp xác định các điểm yếu trong kế hoạch và đưa ra các biện pháp điều chỉnh kịp thời. Bằng cách tập trung vào đường găng, người quản lý dự án có thể ưu tiên nguồn lực và nỗ lực để đảm bảo các công việc quan trọng này được hoàn thành đúng thời gian.5. Cách vẽ sơ đồ PERT trong việc quản lý dự ánBước 1: Thiết lập các công việc và hoạt động cần làmBắt đầu bằng việc liệt kê tất cả các công việc cần thiết để hoàn thành dự án. Mỗi công việc nên được mô tả ngắn gọn và rõ ràng. Đây là bước quan trọng để đảm bảo rằng mọi hoạt động đều được xác định và không có nhiệm vụ nào bị bỏ sót.Bước 2: Thiết lập thứ tự ưu tiên và mối quan hệ phụ thuộc giữa công việcBạn cần nghiên cứu và sắp xếp những công việc cần làm trong dự án đã liệt kê ở bước trước theo thứ tự ưu tiên. Điều này sẽ bao gồm việc chỉ ra những công việc nào cần hoàn thành trước khi các công việc khác có thể bắt đầu. Điều này giúp việc xây dựng cơ cấu của sơ đồ PERT và đảm bảo rằng mọi công việc đều được sắp xếp hợp lý.Bước 3: Vẽ các nút (sự kiện) và mũi tên (công việc)Ở bước này, bạn cần vẽ các nút (sự kiện) và mũi tên (công việc). Cụ thể các giải thích như sau:Nút (sự kiện): Mỗi sự kiện đánh dấu sự bắt đầu hoặc kết thúc của một công việc. Sử dụng nút hình tròn hoặc hình bầu dục để biểu diễn những sự kiện. Mũi tên (công việc): Mỗi mũi tên biểu diễn một công việc cần hoàn thành để chuyển từ sự kiện này sang sự kiện khác. Mũi tên chỉ ra hướng của sự tiến triển.Bước 4: Ước tính thời gian dự kiến cho từng sự kiệnSử dụng công thức PERT và phương pháp CPM (Critical Path Method) để tính toán thời gian dự kiến để thực hiện dự án dựa theo 3 ước lượng sau: Thời gian tối thiểu và thời gian tối đa cần thiết để hoàn thành công việc và thời gian có khả năng nhất hoàn thành xong công việc.Công thức tính thời gian dự kiến = (O + 4*M + P)/ 6Trong đó:O là thời gian tối thiểu cần để hoàn thành xong công việc.P là thời gian tối đa cần để hoàn thành xong công việc.M là thời gian trung bình để hoàn thành công việc trong điều kiện bình thường.Trong công thức này, thời gian có khả năng hoàn thành tốt nhất được đánh giá cao hơn (với trọng số gấp 4 lần), nhằm phản ánh rằng khả năng công việc thường hoàn thành gần với mốc thời gian này hơn. Sau đó, lấy tổng các giá trị này chia cho 6 để tính giá trị thời gian dự kiến.Bước 5: Xác định đường găngBạn cần xác định các điều kiện cần và đủ để nhận diện đường găng dài nhất, cũng như đường găng đi qua các sự kiện. Tiếp theo, xác định các sự kiện và cuối cùng, theo dõi đường găng đi qua các sự kiện để xác định đường găng dài nhất.Bước 6. Vẽ sơ đồ PERT hoàn chỉnhKết hợp tất cả các yếu tố trên để vẽ sơ đồ PERT hoàn chỉnh. Đảm bảo rằng mọi công việc, sự kiện và mối quan hệ phụ thuộc đều được biểu diễn rõ ràng. Kiểm tra lại để đảm bảo rằng sơ đồ phản ánh chính xác tiến trình của dự án và các mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc.Nguyên tắc cần phải tuân thủ khi tạo sơ đồ PERTKhi tạo sơ đồ PERT, có một số nguyên tắc quan trọng cần phải tuân thủ để đảm bảo tính chính xác và hiệu quả của sơ đồ. Dưới đây là một số nguyên tắc cơ bản cần tuân thủ khi thiết lập và tạo một sơ đồ PERT hiệu quả:Xác định các công việc cần thiết:Đầu tiên, cần phải xác định các công việc cụ thể mà dự án yêu cầu. Mỗi công việc nên được phân biệt rõ ràng và cụ thể, không để lại sự mơ hồ hay đa nghĩa.Xác định thời gian dự kiến hoàn thành:Với mỗi công việc, cần xác định thời gian dự kiến hoàn thành. Thời gian này thường được ước tính dựa trên kinh nghiệm, thông tin từ các chuyên gia hoặc các tài liệu tham khảo. Thường có ba mốc thời gian đáng chú ý: thời gian tối thiểu, thời gian tối đa và thời gian trung bình nhất có thể hoàn thành dự án.Xác định sự phụ thuộc giữa các công việc:Sơ đồ PERT nên minh họa rõ ràng các mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc. Các mối quan hệ này có thể là tiền đề (precedence relationships), tức là một công việc phải hoàn thành trước khi công việc khác mới bắt đầu.Xác định đường dẫn quan trọng:Để đánh giá thời gian hoàn thành dự án và các yếu tố ảnh hưởng, cần xác định các đường dẫn quan trọng trong sơ đồ PERT. Đường dẫn quan trọng là chuỗi các công việc liên tiếp nhau mà nếu có bất kỳ sự chậm trễ nào trong chuỗi này đều sẽ làm chậm toàn bộ tiến độ dự án.Sử dụng các kỹ thuật xác suất:Sơ đồ PERT thường sử dụng các kỹ thuật xác suất để dự đoán thời gian mà dự án hoàn thành. Điều này bao gồm sử dụng các phân phối xác suất để ước tính thời gian dự kiến và đánh giá rủi ro.Kiểm tra và đánh giá sự ràng buộc và sự thỏa mãn:Sơ đồ PERT nên được kiểm tra kỹ lưỡng để đảm bảo rằng các sự ràng buộc và các điều kiện thỏa mãn được định nghĩa rõ ràng và phù hợp với mục đích dự án.Cập nhật và giám sát sơ đồ PERT:Sơ đồ PERT nên được cập nhật thường xuyên để phản ánh các thay đổi trong dự án, bao gồm thay đổi về thời gian, phạm vi và nguồn lực. Việc giám sát sơ đồ PERT giúp đảm bảo rằng dự án diễn ra theo kế hoạch và giảm thiểu các rủi ro.Tuân thủ các nguyên tắc này sẽ giúp cho sơ đồ PERT trở thành một công cụ hiệu quả để quản lý dự án, từ việc lập kế hoạch đến việc giám sát tiến độ và điều chỉnh nếu cần thiết. Để làm được điều này, nhà quản trị cần nắm được vai trò, chức năng quản trị quan trọng của mình, từ đó thiết lập, giám sát và quản lý dự án hiệu quả.Sự khác biệt giữa 2 sơ đồ PERT và sơ đồ GANTTCả hai sơ đồ PERT và sơ đồ GANTT đều giúp doanh nghiệp đơn giản hóa quy trình quản lý thông qua cấu trúc phân chia dự án thành từng nhiệm vụ nhỏ hơn. Chúng cho phép theo dõi dự án hiệu quả, đảm bảo quản lý thời gian và tiến độ thực hiện. Tuy nhiên, vẫn có một vài điểm khác biệt nhất định giữa hai sơ đồ PERT và GANTT như sau: Sơ đồ PERT Sơ đồ GANTTMục đíchPhân tích và theo dõi công việc trong dự án bằng cách dự đoán thời gian dự kiến hoàn thành dự án và và đánh giá xác suất thực hiện dự án trong thời gian nhất định.Biểu diễn và quản lý lịch trình dự án theo thời gian. Nó cho phép dự án được phân tách thành các công việc riêng biệt.Cấu trúcSử dụng biểu đồ dạng lưới với các nút (tròn hoặc vuông) biểu thị từng công việc. Các mũi tên kết nối các nút để thể hiện mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc. Trên mỗi nút, ghi rõ thời gian dự kiến hoàn thành dự án, bao gồm thời gian tối thiểu, trung bình và tối đa.Sử dụng biểu đồ dạng thanh ngang thể hiện thời gian bắt đầu và thời gian kết thúc của từng công việc. Mỗi thanh ngang trên biểu đồ Gantt biểu thị một công việc hoặc giai đoạn trong dự án, và chiều dài của thanh ngang thể hiện thời gian dự kiến hoàn thành công việc.Đặc điểm- Nhấn mạnh vào việc phân tích các chuỗi công việc và xác định các đường dẫn mà nếu có sự chậm trễ sẽ ảnh hưởng lớn đến thời gian hoàn thành dự án. - Xác định rõ thời gian dự kiến có thể hoàn thành dự án một cách linh hoạt, có khả năng điều chỉnh dựa theo các yếu tố rủi ro.- Cung cấp một cái nhìn tổng quát về tiến độ thực hiện dự án, đánh giá liệu dự án có đang tiến triển theo kế hoạch hay không. - Phân công nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm dự án, xác định rõ ràng ai sẽ làm và thời điểm nào. - Dễ dàng cập nhật và điều chỉnh khi có thay đổi về thời gian, phạm vi hoặc nguồn lực.Sơ đồ PERT là một công cụ quản lý dự án quan trọng và hiệu quả, đặc biệt là đối với các dự án có tính phức tạp và quy mô lớn. Nó không chỉ giúp định hướng và tối ưu hóa các công việc trong dự án mà còn cung cấp khả năng dự báo thời gian hoàn thành và quản lý rủi ro một cách chặt chẽ. Bằng cách sử dụng sơ đồ PERT hiệu quả từ thông tin chia sẻ của Đức Tín Group, các doanh nghiệp có thể đảm bảo tiến độ dự án được duy trì và các hoạt động được thực hiện một cách hiệu quả nhất.
