Bản tin nội bộ
TIN TỨC MỚI NHẤT
2025-04-02 10:00:00
VINH DANH TUẦN 4 THÁNG 3 – NHỮNG CHIẾN BINH BẤT BẠI & SỰ XUẤT HIỆN CỦA NHỮNG GƯƠNG MẶT MỚI!
2025-04-01 10:00:00
GHI NHẬN ĐÓNG GÓP - ĐẨY MẠNH CẢI TIẾN MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC
2025-03-31 13:47:42
Tăng trưởng sau khủng hoảng - Hành trình Victoria
2025-03-26 20:00:00
AI ĐÃ GHI DANH TRÊN BẢNG VÀNG TUẦN 3 THÁNG 3?
2025-03-27 20:00:00
ĐƯỜNG LÊN ĐỈNH OLYMBO: CUỘC TRANH TÀI SÔI ĐỘNG TẠI WORKSHOP B.O SỐ 6
2024-11-16 05:41:51
🔥Humans of DucTin: Lê Thị Thu Phương - Hành trình 3 năm thử lửa 🔥
Gia nhập Đức Tín Group từ ngày 13/12/2021, Lê Thị Thu Phương (Senior Leader Sale chi nhánh Bali) đã có nhiều cơ hội để học hỏi, khẳng định năng lực và thăng tiến trong công việc. Hiện tại, Thu Phương đang là một senior leader quyết đoán, mạnh mẽ của chi nhánh Bali. Phương thổ lộ: "Mình đã đối mặt với áp lực lớn, từ niềm tin giới hạn vào bản thân đến những thời điểm đội nhóm gặp khó khăn. Có những lúc mình mất đi động lực, chỉ biết tự nhủ phải cố gắng hơn nữa. Nhờ các buổi đào tạo cùng sự dẫn dắt tận tâm từ CEO Hoàng Phượng, Tổng Giám đốc Nghiêm Văn Tiến, các anh chị quản lý chi nhánh và nhiều leader khác, mình lấy lại niềm tin vào bản thân, kiên định hơn và chiến đấu bền bỉ mỗi ngày". Tình yêu và lòng đam mê với công việc là động lực giúp Phương không ngừng phấn đấu, vượt qua khó khăn để gặt hái những thành tựu lớn, góp phần xây dựng một đội ngũ vững mạnh và đóng góp tích cực vào sự phát triển của công ty. Phương tâm đắc với câu nói: “Thành công không phải là chìa khóa của hạnh phúc. Nhưng hạnh phúc là chìa khóa của thành công. Nếu bạn yêu thích những gì bạn đang làm, bạn sẽ thành công.” Trong suốt ba năm, Phương luôn giữ vững ngọn lửa nhiệt huyết và tinh thần trách nhiệm, từng bước khẳng định bản thân bằng những thành tích xuất sắc. Với Phương, Đức Tín Group không chỉ là nơi làm việc, mà còn là gia đình thứ hai, nơi mọi người đoàn kết, hỗ trợ lẫn nhau và cùng nhau tiến xa hơn trên con đường phát triển. Mỗi ngày, Thu Phương bắt đầu công việc từ sớm và dành phần lớn thời gian cho công việc, có khi trên 15 tiếng/ngày. Thậm chí, còn làm việc cả Chủ nhật. Phương chủ động phân bổ thời gian, tập trung vào các khung giờ "vàng", thời điểm nhận lương để tiếp cận, tư vấn và tạo dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng. Đặc biệt, Phương lập kế hoạch và thời gian biểu chi tiết cho từng ngày, xây dựng một lộ trình phát triển công việc rõ ràng. Được bổ nhiệm làm Leader Sale vào tháng 2/2023 là một bước ngoặt lớn, đánh dấu nỗ lực không ngừng của Phương. Với vai trò mới, Phương mong muốn giúp đỡ đội nhóm phát triển vững mạnh. Không chỉ là một quản lý, Phương còn là người đồng hành, tạo nên một môi trường mà mọi thành viên trong team cùng chia sẻ với nhau mọi thứ: cùng làm, cùng chơi, cùng phát triển. Đội ngũ của Phương đã có bước phát triển vượt bậc khi từ một nhóm nhỏ chỉ vài thành viên, nay đã mở rộng lên đến 17 người, với hiệu quả kinh doanh tăng trưởng mạnh mỗi tháng. Phương vẫn chủ động học hỏi, trau dồi kỹ năng và chuyên môn để hỗ trợ đội ngũ của mình ngày càng thiện chiến và gặt hái nhiều thành công hơn, tiêu biểu một số thành tích như:- Top 2 quản lý sale tập đoàn tháng 1/2024 - Top 3 quản lý sale tập đoàn tháng 2,3 /2024 - Top 1 quản lý sale tập đoàn tháng 5/2024 Không ngại thử những trải nghiệm mới, Phương còn tham gia tích cực với vai trò giảng viên nội bộ, truyền tải các giá trị văn hóa doanh nghiệp đến nhân sự của Đức Tín. Thấm nhuần các giá trị cốt lõi, Phương giữ vững mọi lời cam kết từ những điều nhỏ nhất – luôn đúng giờ, hoàn thành công việc đúng hạn và không ngừng phấn đấu để đạt các mục tiêu đặt ra hàng tuần, hàng tháng và hàng quý. Đội nhóm của Phương cũng ghi dấu ấn mạnh mẽ tại các cuộc thi Contest Thái Lan, Hải Nam và Vân Nam do chi nhánh tổ chức. Với sự cam kết cao, quyết tâm bám sát mục tiêu và tập trung 100%, Phương đã dẫn dắt team của mình đạt được những thành tích đầy tự hào.
2024-11-16 05:35:32
Humans Of Duc Tin: Cao Thị Dung - Hành trình từ con số 0 đến vị trí Leader CSKH
Gia nhập Đức Tín Group từ tháng 6/2023, Cao Thị Dung bước vào hành trình mới với tâm thế của một người trẻ vừa ra trường, chưa định hướng được rõ ràng hướng đi trong sự nghiệp. Khát khao của Dung là tìm kiếm một môi trường năng động, nơi Dung có thể học hỏi và phát triển. Khi đến với Đức Tín, Dung đã tìm thấy đúng điều mình cần, và trên hết là những đồng nghiệp gen Z năng động, thân thiện, đoàn kết , luôn sẵn sàng hỗ trợ nhau. Tất cả đã tiếp thêm động lực để Dung quyết tâm gắn bó và phát triển. Một trong những người truyền cảm hứng lớn nhất cho Dung là anh Nguyễn Thanh Tùng – Giám đốc chi nhánh Future. Ở anh, Dung thấy được hình ảnh của một người lãnh đạo tận tâm và kiên định, người luôn tạo ra một môi trường công bằng, nơi mà mỗi cá nhân đều có thể phát huy tối đa tiềm năng của mình. Anh Tùng đã trở thành hình mẫu để Dung không ngừng hoàn thiện bản thân và kỹ năng lãnh đạo của mình.Câu chuyện dưới đây sẽ chia sẻ về hành trình của Dung, từ một cô gái bắt đầu từ con số 0 đến khi vươn lên vị trí leader nhờ sự kiên trì và và quyết tâm trong công việc. Bắt đầu từ con số 0, ở vị trí nhân viên CSKH, Dung đối mặt với những thử thách không nhỏ trong việc hiểu rõ nhu cầu và xây dựng sự kết nối với khách hàng. Giai đoạn đầu, Dung liên tục gặp phải sự từ chối của khách hàng, khi đó Dung cảm thấy chán nản và hoài nghi về khả năng của bản thân. Thế nhưng, với tinh thần cầu tiến, Dung đã chủ động học hỏi từ những anh chị đi trước, nỗ lực tìm hiểu sâu hơn, chủ động phân loại các nhóm khách hàng theo nhu cầu khác nhau. Từ đó đưa ra những bài học cụ thể cho chính mình, đúc kết được các kịch bản tư vấn phù hợp và những chiến lược chăm sóc khách hàng hiệu quả hơn. Mỗi ngày, Dung hoàn thiện kỹ năng và phương pháp tư vấn, biến thử thách thành cơ hội để phát triển và tiến gần hơn đến mục tiêu trở thành một CSKH tận tâm, chuyên nghiệp. Mọi nỗ lực rồi cũng được đền đáp xứng đáng. Khi được cấp lãnh đạo tin tưởng giao phó vị trí Leader CSKH, Dung không giấu được niềm tự hào và hạnh phúc. Nhưng niềm vui ấy cũng đi cùng áp lực lớn khi Dung phải đối diện với thách thức: làm sao để gắn kết đội nhóm và xây dựng một môi trường làm việc hòa đồng, hiệu quả. Dung không ngại tiến từng bước, chủ động tiếp cận từng thành viên, lắng nghe chia sẻ của mọi người để thấu hiểu mục tiêu và mong muốn chung. Ngoài ra, Dung cũng tập trung xây dựng văn hóa sẻ chia, hỗ trợ nhau để cả team cùng phát triển. “Mong muốn lớn nhất của mình là giúp bản thân và đội nhóm không chỉ mở rộng kiến thức mà còn cải thiện thu nhập, để mọi người có thể cùng nhau vững vàng tiến bước” Dung chia sẻ. Trong công việc, Dung luôn tập trung vào những nhiệm vụ ưu tiên, tận dụng các công cụ quản lý để làm việc hiệu quả hơn, đồng thời liên tục rèn luyện kỹ năng giao tiếp, ủy thác công việc cho các thành viên để mọi thành viên trong nhóm đều có cơ hội phát triển. Đối với Dung, sức mạnh của cả đội nhóm bắt nguồn từ sự trưởng thành của từng cá nhân. Để cân bằng giữa công việc cá nhân và việc hỗ trợ đội nhóm hiệu quả, mình luôn chủ động sắp xếp và linh hoạt trong quản lý thời gian. Nhờ đó, mình không chỉ duy trì được hiệu suất làm việc mà còn đảm bảo hỗ trợ đội nhóm kịp thời khi cần thiết. Dung luôn nhắc nhở bản thân bằng câu nói: “Nếu bạn không bỏ cuộc, bạn vẫn còn cơ hội.” Câu nói này đã tiếp thêm cho Dung sức mạnh để vượt qua mọi thử thách, biến khó khăn thành động lực để vươn lên. Với tinh thần bền bỉ ấy, Dung liên tục ghi dấu bằng những thành tích đáng tự hào: Chiến binh hạng 4 sao tháng 1/2024Chiến binh hạng 3 sao tháng 5/2024Chiến binh hạng 3 sao tháng 10/2024
2024-10-19 03:36:49
Hướng dẫn sử dụng các tính năng quản lý nhân sự trên Odoo
Xin chào cả nhà, sau đây sẽ là hướng dẫn sử dụng cơ bản các tính năng quản lý nhân sự trên nền tảng Odoo.Cả nhà mình cùng theo dõi để nắm được cách sử dụng nhé! Khi đăng nhập tài khoản Odoo, màn hình sẽ hiển thị giao diện gồm các nút chức năng cơ bản, giúp người dùng dễ truy cập các thông tin về chấm công, hồ sơ nhân sự, bảng lương... Để theo dõi thông tin hồ sơ nhân sự và tạo các loại đơn liên quan, bạn hãy click vào module Nhân viên. Tại đây, màn hình sẽ hiển thị đầy đủ thông tin nhân sự của bạn. Từ ngày 20/10, bạn sẽ đượp cấp quyền chỉnh sửa các thông tin cá nhân của chính mình. Để điều chỉnh, đề xuất các thông tin liên quan đến điều chỉnh thông tin nhân sự, đánh giá thử việc, đề xuất tăng lương, thuyên chuyển bổ nhiệm, đơn xin nghỉ việc, khen thưởng kỷ luật, thâm niên công tác:Truy cập Module Nhân viên ‣ Menu quá trình làm việc ‣ Chọn loại phiếu muốn tạo ‣ Điền các thông tin cần thiết Lưu ý:- Đối với phiếu điều chỉnh thông tin, thông tin hồ sơ đầu vào dành cho nhân sự mới vào công ty, cần hoàn thiện hồ sơ nhân sự online, chỉ điền 01 lần sau khi vào công ty.- Đối với đơn xin nghỉ việc, sau khi đơn xin nghỉ việc được duyệt, hồ sơ và tài khoản của nhân viên sẽ bị lưu trữ kể từ ngày bắt đầu nghỉ việc. Để làm phiếu tăng ca: Truy cập Module Tăng ca Sau đó bấm Tạo để tạo phiếu Điền các thông tin cần thiết, tại đây Để giải trình công, đăng ký làm online, theo dõi công, bạn hãy click vào module Chấm công Có 2 cách để giải trình công: - Cách 1: click vào thanh công cụ trên cùng màn hình - Cách 2: click vào nút Tạo giải trình công trực tiếp vào ngày công mà bạn muốn giải trình Để đăng ký làm online, hãy click vào đâyĐể làm đơn xin nghỉ phép: Truy cập Module Ngày nghỉ ‣ Menu Ngày nghỉ ‣ Hiển thị màn hình tổng quan ngày nghỉ ‣ Bấm Xin nghỉ để tạo Đơn xin nghỉ phép. Sau đó, màn hình sẽ hiển thị tổng quan ngày nghỉ ‣ Bấm Xin nghỉ để tạo Đơn xin nghỉ phép. Sau đó, điền thông tin nghỉ phép và bấm Lưu Chúc các bạn làm việc hiệu quả!
2024-09-26 02:58:35
Coaching 1:1 cùng CEO Chuyển hóa tư duy và Phát triển bản thân
Vào 24/9, bạn Trần Thị Ngọc Ánh (Leader Sale tại Chi nhánh Luway) đã có cơ hội tham gia buổi coaching 1:1 cùng CEO - CCO Hoàng Phượng. Đây là một cơ hội đặc biệt và ý nghĩa đối với Ánh, khi lần đầu tiên Ánh có dịp ngồi lắng nghe, chia sẻ cùng nữ thuyền trưởng của Đức Tín Group. Ngọc Ánh chia sẻ rằng bản thân cảm thấy vô cùng may mắn khi có cơ hội được trò chuyện và đón nhận những lời khuyên quý giá từ chị Phượng. Đồng thời, Ánh cũng tự hào và biết ơn những nỗ lực, sự kiên trì và tinh thần chủ động của mình trong khóa học Leadership K01, nhờ đó Ánh đã có thể nắm bắt được cơ hội này. Trong buổi coaching, Ánh đã tự tin mở lòng và chia sẻ những suy nghĩ mà trước đây hiếm khi bộc lộ. Mặc dù thời gian trao đổi không dài, nhưng buổi trò chuyện đã giúp Ánh nhận ra nhiều điều sâu sắc về bản thân. Ánh hiểu rằng chỉ khi dũng cảm đối diện với những vấn đề đang tồn đọng, mới có thể tìm được cách tháo gỡ hiệu quả. Trong đó, 4 bài học lớn mà Ánh nhận thấy sẽ giúp mình trở thành một phiên bản tốt hơn bao gồm:Học cách thẳng thắn bày tỏ chính kiến và bảo vệ quan điểm cá nhân.Kiểm soát cảm xúc, biết hòa hợp nhưng không hòa tan trong mọi tình huống.Xác định mục tiêu rõ ràng, viết ra hình ảnh mình sẽ trở thành trong năm tới, với các giá trị cốt lõi, năng lực chuyên môn và khả năng lãnh đạo.Nhận diện những điều làm mình mất năng lượng và gây trì hoãn để cải thiện.Những bài học đúc kết từ buổi coaching không chỉ giúp Ánh tự tin hơn, mà còn truyền thêm động lực mạnh mẽ để Ánh vững vàng tiến bước trên chặng đường phía trước.Với tinh thần chủ động học tập và phát triển, Ánh đã sẵn sàng chuyển hóa mọi thử thách thành cơ hội, cống hiến nhiều hơn cho sự thành công của đội nhóm và tổ chức, đồng thời góp phần xây dựng những giá trị bền vững, tạo nền tảng vững chắc cho tương lai.
2024-09-18 09:55:28
