
Tất cả bài viết

2024-12-03 09:50:29
Định hướng nghề nghiệp: Chìa khóa thành công trong sự nghiệp của bạn
Trong xã hội hiện đại, việc chọn nghề không chỉ đơn thuần là chọn một công việc mà còn là quyết định con đường phát triển lâu dài. Chính vì vậy, định hướng nghề nghiệp đã trở thành một bước quan trọng để mỗi cá nhân tìm ra con đường đúng đắn cho bản thân. Bài viết này của Đức Tín Group sẽ giúp bạn hiểu được ý nghĩa của định hướng nghề nghiệp, các bước cần thực hiện và lời khuyên thiết thực để xây dựng một con đường sự nghiệp thành công.1. Định hướng nghề nghiệp là gì?Định hướng nghề nghiệp là quá trình xác định một lộ trình nghề nghiệp phù hợp với bản thân dựa trên các yếu tố như khả năng, năng lực, sở thích, tính cách và xu hướng thị trường lao động. Đây không chỉ đơn thuần là chọn một công việc, mà còn là sự định hình mục tiêu nghề nghiệp dài hạn và chiến lược phát triển bản thân để đạt được thành công trong sự nghiệp.Việc định hướng nghề nghiệp không chỉ cần thiết cho người trẻ, mà còn quan trọng đối với những người đang muốn thay đổi công việc hoặc chuyển hướng sang một lĩnh vực mới hoàn toàn mới.2. Tại sao cần định hướng nghề nghiệp đúng đắn?Việc định hướng nghề nghiệp mang lại nhiều lợi ích quan trọng cho sự phát triển cá nhân và thành công lâu dài. Đây là nền tảng để bạn có thể phát huy tối đa năng lực của mình trong bất kỳ lĩnh vực nào.Buổi định hướng nghề nghiệp tại trường Đại học Ngoại thươngTiết kiệm thời gian và nguồn lựcKhi đã có mục tiêu rõ ràng, bạn sẽ biết chính xác mình cần làm gì và làm như thế nào. Điều này giúp tiết kiệm thời gian thử nghiệm những công việc không phù hợp, đồng thời tránh được việc tiêu tốn thời gian vào những lộ trình không mang lại kết quả.Tăng khả năng thành công trong sự nghiệpLựa chọn đúng ngành nghề phù hợp với khả năng và sở thích sẽ tạo điều kiện để bạn đạt được thành công một cách dễ dàng hơn. Điều này không chỉ giúp bạn có được một công việc ổn định mà còn mở ra nhiều cơ hội thăng tiến trong tương lai.Giúp bạn phát huy tối đa tiềm năngMỗi cá nhân đều sở hữu những điểm mạnh riêng biệt. Do vậy mà việc định hướng nghề nghiệp đúng đắn sẽ giúp bạn phát huy được những khả năng tốt nhất của mình, từ đó tăng cường sự tự tin và cảm giác hài lòng trong công việc.3. Cách định hướng nghề nghiệp trong tương lai với 5 bước chi tiếtĐể có thể lựa chọn đúng con đường sự nghiệp, bạn cần thực hiện một cách có hệ thống với các bước cụ thể. Quá trình này đòi hỏi sự đầu tư thời gian, sự tìm hiểu và một chút kiên nhẫn.Hiểu rõ bản thânTrước tiên, bạn cần hiểu rõ về khả năng, sở thích và giá trị của bản thân. Đây là nền tảng giúp bạn lựa chọn công việc phù hợp, đồng thời tránh được cảm giác chán nản hay thất vọng khi công việc không đáp ứng được kỳ vọng.Tôi thích làm gì? (Sở thích cá nhân)Tôi có những kỹ năng gì? (Điểm mạnh và khả năng nổi bật)Tôi coi trọng điều gì trong công việc? (Giá trị cá nhân: tài chính, sự cân bằng, hay cơ hội phát triển)Để trả lời những câu hỏi này, bạn có thể sử dụng các bài kiểm tra tính cách như MBTI, mô hình DISC hoặc tham gia tư vấn từ chuyên gia.Hiểu rõ năng lực, kỹ năng và sở thích của bản thân khi định hướng nghề nghiệpNghiên cứu thị trường lao độngSau khi hiểu rõ bản thân, bạn cần tìm hiểu về các ngành nghề tiềm năng trên thị trường lao động. Quá trình này bao gồm việc xem xét các yếu tố như nhu cầu tuyển dụng, mức thu nhập và triển vọng nghề nghiệp.Ví dụ, nếu bạn yêu thích công nghệ, các lĩnh vực như trí tuệ nhân tạo (AI), lập trình hoặc thiết kế đồ họa UX/UI đang có tiềm năng lớn trong tương lai. Ngoài ra, bạn cũng nên cân nhắc đến các yếu tố như yêu cầu công việc và môi trường làm việc để đưa ra lựa chọn phù hợp.Đặt ra các mục tiêu cụ thểMột mục tiêu nghề nghiệp rõ ràng sẽ giúp bạn đi đúng hướng và tập trung nguồn lực để đạt được kết quả tốt nhất. Khi đặt mục tiêu, hãy đảm bảo rằng chúng đáp ứng mô hình SMART:S: Cụ thể (Specific)M: Có thể đo lường được (Measurable)A: Khả thi (Achievable)R: Phù hợp với định hướng (Relevant)T: Có thời hạn (Time-bound)Ví dụ: “Trong vòng 3 năm, tôi sẽ trở thành trưởng nhóm marketing tại một công ty truyền thông ABC”.Đặt mục tiêu nghề nghiệp cụ thể theo nguyên tắc SMARTLập kế hoạch hành độngKế hoạch hành động chi tiết là cầu nối giữa mục tiêu và thực tế. Hãy chia nhỏ các bước thực hiện, từ việc học hỏi thêm kiến thức, phát triển kỹ năng, đến việc xây dựng mối quan hệ trong ngành.Đăng ký các khóa học để nâng cao chuyên môn.Tham gia hội thảo, sự kiện chuyên ngành.Tìm kiếm cơ hội thực tập hoặc làm việc bán thời gian để tích lũy kinh nghiệm.Điều chỉnh khi cần thiếtKhông phải lúc nào con đường sự nghiệp cũng diễn ra theo kế hoạch ban đầu. Nếu nhận thấy mình không phù hợp với công việc hiện tại, đừng ngần ngại thay đổi bản thân và thử sức khỏe lĩnh vực mới.Xem thêm:Workshop là gì? 7 bước để tổ chức 1 buổi Workshop thành côngTuyển dụng nhân sự là gì? Vai trò và quy trình tuyển dụng nhân sự4. 05 sai lầm thường gặp khi định hướng nghề nghiệp Mặc dù rất quan trọng nhưng nhiều người vẫn mắc phải những sai lầm phổ biến trong quá trình định hướng nghề nghiệp bản thân. Những sai lầm này có thể ảnh hưởng đến sự phát triển lâu dài của bạn.Chọn nghề theo xu hướngNhiều người lựa chọn những nghề nghiệp có thu nhập cao sau khi ra trường. Tuy nhiên, nếu nghề nghiệp đó không phù hợp với mình, bạn sẽ dễ chán nản và dẫn đến bỏ cuộc giữa chừng.Hãy chọn ngành nghề theo sở tích và năng lực, tránh chọn ngành theo xu hướngChọn nghề theo sự sắp xếp của gia đình hay rủ rê của bạn bèLỗi này thường gặp khi bạn không biết bản thân thích và làm gì, không có đam mê và chính kiến. Nếu không phù hợp với ngành nghề bạn sẽ lãng phí thời gian để làm lại từ đầu.Chọn nghề không đúng với năng lực và sở thíchKhi bạn chọn nghề không phù hợp với hai yếu tố này sẽ rất dễ gây sự chán nản, thiếu động lực trong công việc, dễ bỏ cuộc vì đuối sức nếu ngành nghề quá khó với năng lực của bản thân.Thiếu tìm hiểu về ngành nghềKhông nghiên cứu kỹ về yêu cầu, điều kiện và xu hướng của công việc khiến bạn có thể chọn sai hướng. Để tránh điều này, hãy dành thời gian tìm hiểu thông tin từ nhiều nguồn đáng tin cậy.Sợ thay đổiSự ổn định đôi khi làm bạn ngại thay đổi dù công việc hiện tại không còn phù hợp. Tuy nhiên, việc dám bước ra khỏi vùng an toàn sẽ mang lại những cơ hội mới để phát triển.5. Lời khuyên để định hướng nghề nghiệp đúng đắnNhận sự tư vấn từ các chuyên gia thông qua các buổi hội thảo định hướng nghề nghiệpLuôn trau dồi và bổ sung kiến thức: Thị trường lao động thay đổi nhanh chóng. Để giữ vững lợi thế cạnh tranh, bạn cần không ngừng học hỏi và nâng cao kỹ năng.Tìm kiếm sự tư vấn: Nếu không chắc chắn, hãy tìm đến các chuyên gia tư vấn nghề nghiệp hoặc tham gia các hội thảo, chương trình đào tạo.Đừng sợ thử thách: Những trải nghiệm mới, dù thành công hay thất bại, đều mang lại bài học quý giá giúp bạn hoàn thiện bản thân và định hướng rõ ràng hơn.Việc định hướng nghề nghiệp đúng đắn không chỉ giúp bạn chọn lựa công việc phù hợp mà còn là nền tảng để xây dựng một sự nghiệp bền vững. Hãy dành thời gian hiểu rõ bản thân, nghiên cứu kỹ lưỡng và đặt mục tiêu cụ thể để đạt được thành công. Chỉ cần kiên trì và không ngừng học hỏi, bạn chắc chắn sẽ tìm thấy con đường nghề nghiệp lý tưởng cho riêng mình.
2024-12-03 09:39:32
Cách tính bảo hiểm xã hội 1 lần năm 2025 dễ hiểu nhất
Người tham gia bảo hiểm xã hội có quyền rút BHXH một lần khi đáp ứng đủ điều kiện theo quy định của BHXH Việt Nam. Bài viết này Đức Tín Group sẽ hướng dẫn chi tiết cách tính bảo hiểm xã hội 1 lần, từ phương pháp thủ công đến cách tính online, đảm bảo dễ hiểu và thuận tiện thực hiện.1. Bảo hiểm xã hội 1 lần là gì?Bảo hiểm xã hội 1 lần là khoản trợ cấp mà người lao động được nhận sau khi chấm dứt quá trình tham gia bảo hiểm, nếu đáp ứng một số điều kiện theo quy định. Đây là hình thức thanh toán một lần toàn bộ quyền lợi BHXH mà người lao động tích lũy trong suốt thời gian làm việc.Theo Khoản 1 Điều 60 Luật Bảo hiểm xã hội 2014 và Khoản 1 Điều 1 Nghị quyết số 93/2015/QH13, người lao động có thể rút bảo hiểm xã hội một lần khi thuộc một trong các trường hợp sau:Đủ tuổi hưởng lương hưu nhưng chưa đủ 20 năm đóng BHXH.Đủ 55 tuổi, chưa đủ 15 năm đóng BHXH và không tham gia BHXH tự nguyện (đối với lao động nữ ở xã, phường).Ra nước ngoài để định cư.Mắc các bệnh nguy hiểm đến tính mạng như ung thư, bại liệt, xơ gan cổ chướng, phong, lao nặng, nhiễm HIV chuyển sang giai đoạn AIDS và các bệnh khác theo quy định Bộ Y tế.Công an, bộ đội phục viên, xuất ngũ, thôi việc nhưng không đủ điều kiện hưởng lương hưu.Tham gia BHXH bắt buộc hoặc tự nguyện sau 1 năm nghỉ việc nhưng chưa đủ 20 năm đóng BHXH.Tìm hiểu cách tính bảo hiểm xã hội 1 lần rõ ràng và đầy đủ nhất năm 20252. Hướng dẫn cách tính bảo hiểm xã hội 1 lầnTrong cách tính bảo hiểm xã hội 1 lần năm 2025, cần sử dụng công thức theo quy định tại Thông tư số 59/2015/TT-BLĐTBXH, với các yếu tố sau:Công thức tính tiền BHXH một lần:Mức hưởng = Mbqtl x [(1,5 x Thời gian đóng BHXH trước 2014) + (2 x thời gian đóng BHXH sau 2014)]Trong đó:Thời gian đóng BHXH trước 2014 là số tháng đóng BHXH trước năm 2014.Thời gian đóng BHXH sau 2014 là số tháng đóng BHXH từ năm 2014 trở đi.Mbqtl: Mức bình quân tiền lương tháng đóng BHXH, tính theo công thức:Mbqtl = (Số tháng đóng BHXH x Tiền lương tháng đóng BHXH x Hệ số trượt giá) / Tổng số tháng đóng BHXH.Hệ số trượt giá: Mức điều chỉnh hàng năm áp dụng theo Thông tư số 1/2023/TT-BLĐTBXH.Trường hợp chưa đủ 1 năm đóng BHXH: Nếu thời gian đóng BHXH chưa đủ 1 năm, mức hưởng BHXH một lần được tính bằng 22% tổng mức tiền lương tháng đóng BHXH. Trường hợp đóng dưới 6 tháng sẽ được tính là 0,5 năm.Trên đây là cách tính bảo hiểm xã hội 1 lần đầy đủ và chi tiết theo quy định năm 2025.Xem thêm:Hướng dẫn cách viết đơn xin việc giúp bạn ứng tuyển thành côngHướng dẫn cách viết biên bản bàn giao công việc3. Ví dụ về cách tính tiền bảo hiểm xã hội 1 lầnVí dụ về tính BHXH 1 lần của anh A: Anh A có tổng thời gian tham gia bảo hiểm xã hội trong các giai đoạn như sau:Giai đoạn 1: Từ tháng 1/2022- 12/2022: Mức đóng thu nhập BHXH: 5,008,000 đồng.Giai đoạn 2: Từ tháng 1/2023 đến 5/2024: Mức đóng thu nhập đóng BHXH: 5,100,000 đồng.Chi tiết cách tính bảo hiểm xã hội 1 lần của anh A như sau:Thời gian tham BHXH: 2 năm 5 tháng (tức 29 tháng)Thời gian tham gia BHXH trước năm 2014: 0 tháng.Thời gian tham gia BHXH từ năm 2014 trở đi: 2 năm 5 tháng.Mức bình quân tiền lương tháng đóng BHXH:Mbqtl = (mức lương đóng BHXH x hệ số trượt giá x số tháng)/tổng số thángTiền lương đóng BHXH của các giai đoạn tham gia BHXH của anh A được thể hiện như sau:Giai đoạn đóng từ 1/2022 đến 12/2022: Thời gian 12 tháng - Mức tiền lương đóng BHXH: 5,008,000 đồng - Hệ số trượt giá: 1.035,008,000 x 1.03 x 12 = 61,898,880 đồngGiai đoạn đóng từ 1/2023 đến 12/2023: Thời gian 12 tháng - Mức tiền lương đóng BHXH: 5,100,000 đồng - Hệ số trượt giá: 15,100,000 x 1 x 12 = 61,200,000 đồngGiai đoạn đóng từ 1/2024 đến 5/2024: Thời gian 5 tháng - Mức tiền lương đóng BHXH: 5,100,000 đồng - Hệ số trượt giá: 15,100,000 x 1 x 5 = 25,500,000 đồngTổng mức tiền lương đóng BHXH = 61,898,880 + 61,200,000 + 25,500,000 = 148,598,880 đồngMức bình quân tiền lương đóng BHXH:Mbqtl = Tổng mức tiền lương đóng BHXH / tổng số tháng =148,598,880/29=5,124,099 đồngMức hưởng BHXH một lần: Mức hưởng = Mbqtl x [(1,5 x Số năm đóng BHXH trước năm 2014) + (2 x Số năm đóng BHXH sau năm 2014)].Đóng dưới 1 năm mức hưởng = 22% x số tháng x tiền lương đóng theo tháng.Như vậy, dựa theo cách tính bảo hiểm xã hội lãnh 1 lần thì mức hưởng BHXH 1 lần là:Mức hưởng = 5,124,099x (1.5x0 + 2x2.5)= 25,620,495 đồngKết luận: Số tiền bảo hiểm xã hội mà anh A sẽ nhận được khi rút bảo hiểm xã hội vào 6/2024 là: 25,620,495 đồng.4. Cách tính bảo hiểm xã hội 1 lần onlineĐể tính tiền bảo hiểm xã hội 1 lần được chính xác nhất và tiết kiệm thời gian, người tham gia bảo hiểm xã hội có thể sử dụng công cụ hoặc phần mềm tính bảo hiểm xã hội 1 lần. Bạn có thể click vào trang web https://thuvienphapluat.vn để tra cứu nhanh mức tiền hưởng bảo hiểm xã hội của mình:Truy cập thuvienphapluat.vn để tính bảo hiểm xã hội một lần nhanh chóng nhấtHiểu rõ cách tính bảo hiểm xã hội 1 lần là điều cần thiết để đảm bảo quyền lợi tối đa cho người lao động. Dựa trên số năm đóng và mức bình quân tiền lương, bạn có thể dễ dàng tính toán số tiền mà mình được nhận. Tuy nhiên, hãy cân nhắc kỹ trước khi quyết định rút BHXH 1 lần, vì quyết định này ảnh hưởng lớn đến quyền lợi dài hạn như lương hưu và bảo hiểm y tế.Hy vọng rằng bài viết của Đức Tín Group đã cung cấp cho bạn cái nhìn toàn diện về cách tính bảo hiểm xã hội 1 lần và các thông tin hữu ích liên quan. Hãy đảm bảo bạn tuân thủ đầy đủ thủ tục và quy định để nhận được quyền lợi tốt nhất!
2024-12-03 09:22:58
Tháp nhu cầu Maslow: Khám phá lý thuyết động lực kinh điển
Tháp nhu cầu Maslow là một trong những lý thuyết nổi tiếng và được ứng dụng rộng rãi nhất trong tâm lý học. Được phát triển bởi nhà tâm lý học Abraham Maslow vào năm 1943, lý thuyết này mô tả động lực của con người thông qua một hệ thống phân cấp các nhu cầu. Trong bài viết này, Đức Tín Group sẽ giúp bạn khám phá chi tiết về mô hình này, từ khái niệm cơ bản đến cách áp dụng vào thực tế cuộc sống.1. Tháp nhu cầu Maslow là gì?Tháp nhu cầu Maslow là một mô hình mô tả các cấp bậc nhu cầu của con người, từ các nhu cầu cơ bản nhất đến các nhu cầu cao cấp hơn. Maslow cho rằng con người có những nhu cầu cần được thỏa mãn theo một trật tự nhất định, từ nhu cầu sinh tồn đến nhu cầu tự thể hiện, phát triển bản thân.Vậy, tháp nhu cầu maslow có mấy bậc? Mô hình này thường được biểu diễn dưới dạng một kim tự tháp với năm tầng, bao gồm:Nhu cầu sinh lý (Physiological needs)Nhu cầu an toàn (Safety needs)Nhu cầu xã hội (Love and belonging needs)Nhu cầu được tôn trọng (Esteem needs)Nhu cầu tự thể hiện (Self-actualization needs)Tháp nhu cầu Maslow là mô hình mô tả 5 bậc nhu cầu của con ngườiÝ nghĩa: Tháp nhu cầu Maslow được đánh giá cao nhờ khả năng ứng dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực, đặc biệt là trong quản trị như Marketing, quản trị nhân sự, đào tạo,... Bên cạnh đó, mô hình này còn được sử dụng để lý giải các hiện tượng xảy ra trong đời sống hàng ngày.2. 5 tầng bậc trong tháp nhu cầu MaslowTầng 1: Nhu cầu sinh lýNhu cầu sinh lý là nền tảng của tháp nhu cầu Maslow. Đây là những nhu cầu cơ bản nhất để duy trì sự sống, giúp con người tồn tại bao gồm:Thức ăn, nước uốngKhông khí để thởNgủ nghỉ, sinh hoạtNếu các nhu cầu sinh lý này không được đáp ứng, con người không thể tập trung vào những nhu cầu khác. Ví dụ, một người bị đói hoặc khát sẽ ưu tiên tìm kiếm thức ăn trước khi quan tâm đến các khía cạnh xã hội hay sự phát triển bản thân.Nhu cầu sinh lý trong tháp nhu cầu MaslowTầng 2: Nhu cầu an toànKhi nhu cầu sinh lý được thỏa mãn, con người sẽ tìm kiếm sự an toàn và đây cũng là tầng thứ hai trong tháp nhu cầu Maslow. Nhu cầu này bao gồm:An toàn về thân thể và sức khỏeAn toàn về tài chính (công việc, thu nhập ổn định)An toàn về môi trường sống (nhà ở, điều kiện tự nhiên)An toàn về tính mạng, tránh xa nguy cơ hoặc mối đe dọa, bạo lực, bất côngViệc đáp ứng các nhu cầu đảm bảo an toàn cũng chính là điều cần thiết để con người có thể sống và phát triển một cách bình yên và hạnh phúc. Trong tháp nhu cầu của Maslow, tầng 2 này thể hiện con người quan tâm đến sức khỏe hơn, họ ưu tiên lựa chọn những nơi đảm bảo chất lượng để tiêu dùng.Nhu cầu an toàn trong tháp MaslowTầng 3: Nhu cầu xã hộiTầng thứ ba của tháp nhu cầu Maslow tập trung vào nhu cầu xã hội. Đây là nhu cầu kết nối với người khác, bao gồm:Tình bạn, tình yêuMối quan hệ gia đìnhĐồng nghiệpNhóm cộng đồngNhu cầu xã hội đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sức khỏe tinh thần. Thiếu sự kết nối xã hội có thể dẫn đến cảm giác cô đơn, buồn bã, chán nản hoặc các vấn đề tâm lý khác.Nhu cầu xã hộiTầng 4: Nhu cầu được tôn trọngKhi các nhu cầu cơ bản và xã hội được thỏa mãn, con người bắt đầu tìm kiếm sự công nhận và tôn trọng. Tầng này trong tháp nhu cầu Maslow bao gồm:Sự tự tôn (cảm giác tự hào, tự trọng đối với bản thân)Sự tôn trọng từ người khác (được ghi nhận, khen ngợi)Nhu cầu được tôn trọng có thể xuất hiện qua việc con người muốn đạt thành tựu cá nhân, được đánh giá cao trong công việc hoặc vai trò xã hội. Tuy nhiên, để đạt được điều này, con người phải cố gắng, nỗ lực để phát triển bản thân về năng lực chuyên môn và phẩm chất. Khi bạn có những thành tích và kết quả xứng đáng sẽ được người khác tôn trọng hơn.Nhu cầu được tôn trọngTầng 5: Nhu cầu tự thể hiệnTầng cao nhất của tháp nhu cầu Maslow là nhu cầu tự thể hiện bản thân. Đây là giai đoạn con người phát huy tối đa khả năng của mình, sống đúng với giá trị và mục đích cá nhân. Nhu cầu này bao gồm:Theo đuổi đam mêPhát triển sáng tạoĐóng góp cho xã hộiTìm kiếm ý nghĩa cuộc sốngNhu cầu tự thể hiện này xuất hiện sau khi 4 cấp bậc trước đã được đáp ứng đầy đủ. Tuy nhiên, điểm khác biệt so với 4 nhu cầu trước là nó không xuất phát từ sự thiếu hụt mà được thúc đẩy bởi khát vọng phát triển và hoàn thiện bản thân của mỗi cá nhân.Nhu cầu tự thể hiện trong tháp Maslow3. Ứng dụng tháp nhu cầu Maslow trong thực tiễnỨng dụng tháp nhu cầu Maslow trong MarketingXác định đối tượng khách hàng mục tiêu: Dựa vào tháp nhu cầu Maslow, doanh nghiệp dễ dàng xác định khách hàng mục tiêu. Ví dụ, sản phẩm đáp ứng nhu cầu an toàn sẽ thu hút những khách hàng chú trọng vào tự bảo vệ bản thân.Tùy chỉnh thông điệp: Thông điệp Marketing được xây dựng dựa trên từng cấp bậc nhu cầu, từ cơ bản như an toàn đến cao cấp như tự hoàn thiện bản thân. Ví dụ nếu khách hàng đang ở giai đoạn cơ bản thì doanh nghiệp sẽ tập trung sản phẩm hay dịch vụ vào các yếu tố sinh lý hoặc an toàn.Phát triển sản phẩm phù hợp: Mô hình giúp định hướng tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng đúng nhu cầu, insight của khách hàng ở từng giai đoạn.Tăng cường hiệu quả tiếp thị: Tập trung nguồn lực vào các nhu cầu cốt lõi, từ đó nâng cao hiệu quả chiến lược Marketing.Ứng dụng tháp nhu cầu Maslow trong kinh doanh bán hàngDựa vào tháp nhu cầu Maslow để tạo giá trị và lòng tin cho khách hàngXác định nhu cầu khách hàng: Hiểu rõ nhu cầu cơ bản và cao cấp của khách hàng giúp đề xuất giải pháp tối ưu.Tạo giá trị thực sự: Cung cấp sản phẩm chất lượng và phù hợp để xây dựng lòng tin và quan hệ bền vững với khách hàng.Hỗ trợ nhân viên: Đáp ứng nhu cầu cơ bản của nhân viên giúp họ tập trung nâng cao hiệu quả bán hàng.Tăng tương tác với khách hàng: Hiểu nhu cầu khách hàng để giao tiếp hiệu quả và thúc đẩy động lực mua hàng.Ứng dụng tháp nhu cầu Maslow trong quản trịHiểu động lực nhân viên: Lãnh đạo có thể xây dựng chính sách phù hợp, đáp ứng nhu cầu từ cơ bản đến nâng cao của nhân viên.Khuyến khích phát triển cá nhân: Tạo cơ hội đào tạo và phát triển để nhân viên cảm thấy được ghi nhận và đóng góp.Xây dựng môi trường tích cực: Đáp ứng nhu cầu cơ bản và khuyến khích giao tiếp, hợp tác trong tổ chức.Tăng lòng trung thành: Đáp ứng nhu cầu toàn diện giúp nhân viên gắn bó và cam kết lâu dài với tổ chức.Xem thêm: Bật mí 5 chức năng của quản trị quan trọng khi điều hành doanh nghiệp4. Những ưu điểm và hạn chế của tháp nhu cầu MaslowMặc dù thap nhu cầu Maslow là một lý thuyết rất hữu ichs, nhưng nó cũng có sai lệch và gây tranh cãi. Dưới đây là những ưu điểm và mặt còn hạn chế khi áp dụng tháp nhu cầu Maslow:Tháp nhu cầu Maslow mang tính tương đối, không áp dụng chính xác cho tất cả mọi ngườiƯu điểm của tháp nhu cầu Maslow:Dễ hiểu, dễ áp dụng: Mô hình đơn giản, trực quan, phù hợp nhiều lĩnh vực.Tập trung vào con người: Nhấn mạnh nhu cầu và động lực cá nhân.Linh hoạt: Có thể điều chỉnh theo từng nhóm đối tượng hoặc tình huống cụ thể.Hạn chế của tháp nhu cầu Maslow:Không phải lúc nào các nhu cầu cũng theo trật tự: Trong thực tế, con người có thể đồng thời quan tâm đến nhiều nhu cầu khác nhau.Không áp dụng chung cho mọi người: Mỗi cá nhân có thể có ưu tiên nhu cầu khác nhau dựa trên văn hóa, hoàn cảnh sống.Tháp nhu cầu Maslow là một công cụ mạnh mẽ giúp chúng ta hiểu sâu hơn về các nhu cầu con người. Việc áp dụng tháp nhu cầu Maslow không chỉ giúp cải thiện cá nhân mà còn thúc đẩy sự thành công trong kinh doanh, chiến lược và quản trị nhân sự. Hy vọng rằng bài viết này của Đức Tín Group đã cung cấp cho bạn cái nhìn toàn diện và sâu sắc về lý thuyết kinh điển này!
2024-11-28 13:24:44
Humans of Duc Tin: Nguyễn Thị Thanh Lam - Hành trình vượt khó để thành công
Gần 2 năm tại Đức Tín, Thanh Lam đã chứng minh rằng sự nỗ lực và kiên trì có thể biến mọi thử thách thành cơ hội. Từ một thực tập sinh bỡ ngỡ, cô gái trẻ đã vươn lên trở thành Leader Sale TT xuất sắc, dẫn dắt đội nhóm chinh phục những mục tiêu mới. Kiên trì từng bước nhỏ, vun đắp cho thành công Gia nhập Đức Tín vào tháng 2/2022, cô sinh viên Thanh Lam lúc ấy chuẩn bị ra trường và đang tìm kiếm nơi thực tập. Nhận thấy đây là môi trường phù hợp, Lam tiếp tục đồng hành và gắn bó. Với vị trí nhân viên sale - công việc đầu tiên Lam đảm nhận, Lam không tránh khỏi những khó khăn ban đầu. Chênh lệch múi giờ, rào cản ngôn ngữ khi giao tiếp với khách hàng quốc tế khiến Lam không ít lần thấy bối rối và lo lắng. May mắn thay, Lam nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình từ chị Nguyễn Thị Hương Liễu (Phó Giám đốc chi nhánh Bali thời điểm đó). Sự động viên, chỉ bảo tận tình từ chị Liễu đã giúp Lam có thêm động lực, cố gắng vượt qua thử thách và bắt nhịp với công việc. Lam cho biết: “Mới bắt đầu, em chưa thực sự chiến hết mình. Nhưng khi thấy các bạn trong chi nhánh đạt kết quả tốt, em cũng tự nhủ phải cố gắng hơn. Em gặp khó khăn trong việc phối hợp với team marketing vì mình là nhân sự mới, chưa thống nhất được cách làm việc. Nhưng sau khi em và một bạn trong đội marketing cùng ngồi lại với nhau để trao đổi và thống nhất cách làm việc, cùng chia sẻ, cùng hướng đến mục tiêu chung, mọi thứ bắt đầu tiến triển tốt hơn.” Chỉ sau hai tháng, Lam đã xuất sắc vượt KPI 140% nhờ sự cố gắng và chăm chỉ. Trong khoảng thời gian nghỉ ngơi, dù là buổi trưa, tối muộn hay sáng sớm, Lam luôn chủ động dành thời gian để kiểm tra số liệu và tư vấn khách hàng. Thanh Lam chủ động học hỏi từ những đồng nghiệp có kết quả tốt tại chi nhánh mình và các chi nhánh khác, tham gia các buổi chia sẻ kinh nghiệm của các bạn đã có kết quả tốt để tích lũy thêm kiến thức và trau dồi kỹ năng. Chị Nguyễn Thị Hương Liễu – Giám đốc chi nhánh Ocean chia sẻ: “Lam là cô nàng rất chủ động và luôn bám sát mục tiêu cá nhân cũng như mục tiêu của đội nhóm. Cô ấy luôn là người tiên phong trong các dự án mới, sản phẩm mới, các thị trường mới của chi nhánh. Lam đã gắn bó với chi nhánh một thời gian khá lâu, bản thân Lam luôn chủ động thay đổi, học hỏi để phát triển bản thân và đội nhóm. Với tinh thần này, tôi tin chắc rằng Lam sẽ tiếp tục hoàn thành tốt mục tiêu và đạt được thành công lớn hơn nữa trong tương lai.” Quyết tâm chinh phục thử thách Sau hơn một năm cố gắng, Lam đã được anh Nguyễn Tiến Ba (Giám đốc chi nhánh Bali) và chị Nguyễn Thị Hương Liễu (Phó Giám đốc chi nhánh Bali thời điểm đó) điều chuyển lên vị trí Phó Leader Sale TT. Ban đầu, đây là niềm vui lớn với Lam, nhưng không lâu sau, niềm vui ấy đi kèm với những áp lực. Thời điểm đó, chi nhánh Bali đã gặp biến động về nhân sự, cần tổ chức tuyển dụng và đào tạo các nhân sự mới. Lam tham gia trực tiếp vào việc đào tạo, học thêm các kiến thức, kỹ năng quản lý đội nhóm để đào tạo cho nhân sự mới. Là một quản lý trẻ tuổi, Lam gặp không ít khó khăn trong việc gắn kết đội nhóm. Đôi khi, các thành viên trong team chưa thực sự hiểu nhau, dễ nảy sinh mâu thuẫn hoặc phán xét lẫn nhau. Nhận thức rõ vấn đề, Lam đã áp dụng những kiến thức học được từ các lớp đào tạo về kỹ năng dẫn dắt đội nhóm do CEO-CCO Hoàng Phượng hướng dẫn. Bằng cách chủ động tạo không gian để các thành viên chia sẻ thẳng thắn với nhau, nói với nhau thay vì nói về nhau, Lam từng bước xây dựng tinh thần đoàn kết và sự thấu hiểu trong team, tạo nên một môi trường làm việc tích cực và gắn kết hơn. Bạn Tống Thị Thanh Thuỷ – Nhân viên sales chi nhánh Ocean cũng chia sẻ: "Em đã làm việc và gắn bó với chị Lam gần 8 tháng – một khoảng thời gian không quá dài nhưng đủ để em cảm nhận được chị là một leader tận tâm và một đồng nghiệp luôn sẵn sàng giúp đỡ mọi người xung quanh. Dù có những lúc em hơi lơ đễnh hoặc vụng về, chị vẫn luôn kiên nhẫn và không bao giờ nghĩ đến việc đuổi việc em. Thay vào đó, chị luôn tạo động lực và mang đến nguồn năng lượng tích cực mỗi ngày, khiến em cảm thấy thật sự hứng khởi khi đến công ty. Love Ms.Lam!" Khẳng định tố chất lãnh đạo Lam rất yêu thích câu nói "Nếu bạn muốn có những gì bạn chưa từng có, bạn phải làm những gì bạn chưa từng làm". Lam tin rằng chỉ khi dám thử thách bản thân, đổi mới và sáng tạo, chúng ta mới có thể đạt được những điều tuyệt vời. Vì vậy, Lam luôn sẵn sàng vượt qua giới hạn của mình, không ngừng học hỏi và cải thiện mỗi ngày. Tháng 6/2023, Lam quyết định chuyển từ chi nhánh Bali về chi nhánh tổng (quản lý bởi CEO Hoàng Phượng), một phần để thách thức bản thân, một phần để mở rộng cơ hội phát triển cho chính mình. Thật bất ngờ, chỉ sau 2 tháng thuyên chuyển, Lam đã đạt thành tích Top 3 quản lý sale toàn tập đoàn và Top 1 Sale toàn tập đoàn vào tháng 8/2023. Thành tích đó trở thành một trong những dấu mốc quan trọng, giúp Lam được cân nhắc lên vị trí Leader Sale TT. Đến tháng 9/2023, Lam chính thức đảm nhận vai trò này. Ở vị trí mới, Lam quản lý một đội nhóm đông thành viên hơn, với sự trưởng thành trong tư duy lãnh đạo, Lam cảm nhận được niềm vui và ý nghĩa sâu sắc khi đồng hành và hỗ trợ các thành viên trong team phát triển. Tuy nhiên, công việc có nhiều thử thách. Một số nhân sự chưa chủ động chăm sóc khách hàng ở những thị trường không phải trọng điểm, vì cho rằng “khó có cơ hội thành công”. Để khắc phục, Lam đã chủ động gọi điện và tư vấn trực tiếp cho khách hàng tại những thị trường này, dẫn dắt đội ngũ bằng những hành động cụ thể, giúp các thành viên có thể nhìn vào và học hỏi từ chính những bước đi của mình. Ngoài ra, Lam dành thời gian trò chuyện với từng thành viên, lắng nghe những chia sẻ về mục tiêu thu nhập, mục tiêu cá nhân của các nhân sự trong team, đồng thời gắn kết những mục tiêu đó với mục tiêu chung của đội. Nhờ vậy, Lam không chỉ khơi dậy động lực mà còn gắn kết tinh thần của cả team. Hiện tại, Lam đã tự tin trong vai trò quản lý đội nhóm, dẫn dắt team đồng lòng, hướng đến mục tiêu chung. Chúc cho team của Lam sẽ đạt nhiều thành tích ấn tượng trong thời gian tới.
2024-11-21 12:40:22